От непроходимых джунглей до туристического рая
Отмечая в этом году свой 54-й день рождения, наш уважаемый сосед на восточном побережье, Пунта-Кана, обладает увлекательной историей, которая послужила одним из источников вдохновения для Samana Group.
Присоединяйтесь к нам в коротком путешествии по истории невероятной истории успеха и одного из ключевых экономических катализаторов развития Доминиканской Республики.
Пунта-Кана, туристический курорт и частный город, является вторым самым посещаемым местом в Латинской Америке, принимая миллионы туристов каждый год и обеспечивая около четверти национального ВВП.
Однако всего 54 года назад это прекрасное побережье было покрыто непроходимыми джунглями, неизвестными даже местным жителям.
Как эта тропическая дикая местность превратилась в одно из самых популярных мест отдыха в мире?
Вот вдохновляющая история Пунта-Каны, в провинции Ла-Альтаграсия.
От Пунта-Боррачон до Пунта-Каны
Почти до конца 1960-х годов побережье этого самого восточного мыса Доминиканской Республики оставалось совершенно диким.
Густые джунгли перекрывали доступ к райским пляжам, неизвестным большинству местных жителей. Туда не вела ни одна дорога, а единственным присутствием человека были несколько рыбацких деревень.
Но группа американских инвесторов увидела сокровища, скрытые за непроходимыми джунглями — бесконечные участки белого песка в тени кокосовых пальм, кристально чистые бирюзовые воды и невероятно пышные коралловые рифы.
В 1969 году инвесторы решили приобрести 77 км² неосвоенной земли.
Вскоре к ним присоединились две ключевые фигуры в истории Пунта-Каны:
Фрэнк Р. Раньери, молодой доминиканский бизнесмен и владелец отелей
Теодор У. Хил, известный нью-йоркский юрист
Группа заключила соглашение с видением создания курорта, который предложил бы высококачественный отдых при сохранении природной среды.
Так началось преобразование региона, начавшееся с изменения его довольно непривлекательного названия.
Пунта-Боррачон, что означает «Мыс Пьяницы», в 1970 году стал Пунта-Каной, названной в честь местного вида кокосовой пальмы.
Punta Cana Club принимает первых гостей
Первый отель, Punta Cana Club, был построен в 1971 году и рассчитан всего на 40 гостей.
На его открытии некоторые гости выражали сочувствие Фрэнку Раньери в связи с его инвестициями в столь сложную местность.
И это было понятно.
Доступ к отелю ограничивался небольшой взлётно-посадочной полосой, способной принимать только маленькие самолёты. Путь по суше до ближайшего города, Игуэй, занимал около шести часов утомительного пути.
Несмотря на эти ограничения, неотразимое очарование пляжей Пунта-Каны начало привлекать внимание всего мира.
Направление принимало скромное число гостей, но что более важно, оно начало привлекать новых инвесторов.
Крупный поворотный момент
Развитие региона набрало обороты, когда известная французская гостиничная сеть Club Med признала потенциал Пунта-Каны и решила построить крупный отель с 350 номерами.
В конечном итоге была построена дорога, соединившая мыс с остальной частью страны.
Результат оказался преобразующим:
Время в пути до Игуэй сократилось примерно с шести часов до всего лишь 30–40 минут.
Интересно, что корпорация Colgate-Palmolive участвовала в развитии дорожной инфраструктуры.
Первый в мире частный международный аэропорт
Одна из важнейших вех в развитии Пунта-Каны наступила после восьми лет сложных переговоров с правительством.
В 1984 году наконец был открыт полноценный коммерческий международный аэропорт.
Он стал первым в мире международным аэропортом, построенным, управляемым и находящимся в частной собственности.
Его рост иллюстрирует необычайное развитие региона:
Первый год работы: менее 3 000 пассажиров
2009 год: почти 4 миллиона пассажиров
2022 год: более 8 миллионов пассажиров
В течение последующих десятилетий Пунта-Кана стала одним из самых востребованных туристических направлений в мире.
В то же время она стала важным двигателем экономического развития всей Доминиканской Республики.
Сегодня доходы, генерируемые курортом, вносят значительный вклад в национальную экономику, а туристический капитал помогает стране выйти на новый этап развития.
Социальная и экологическая ответственность
Grupo Puntacana похвально сохраняет верность своим первоначальным принципам защиты природной среды и сохранения наследия региона.
Значительная часть прибыли, получаемой аэропортом, инвестируется в социальные инициативы, включая:
беспроцентные образовательные кредиты,
медицинские учреждения,
возобновляемое финансирование жилищных кредитов для сотрудников.
Также был создан Экологический фонд Puntacana для защиты наземной и морской флоры и фауны региона.
Этот долгосрочный подход демонстрирует, что масштабное развитие не обязательно должно происходить за счёт природной среды.
Туристическая мекка и частный город
Сегодня в Пунта-Кане находятся:
более 100 отелей и курортов,
более 40 000 номеров,
приблизительно 40 километров природных пляжей с белым песком,
население более 100 000 человек разных национальностей.
Направление ежегодно привлекает миллионы туристов, а также множество всемирно известных личностей.
Среди них — модельер Оскар де ла Рента и музыкант Хулио Иглесиас, которые присоединились к Grupo Puntacana в 1990-х годах.
За прошедшие годы Пунта-Кана превратилась в нечто гораздо большее, чем традиционный туристический курорт.
Она стала местом, где живут, работают, инвестируют и строят свою жизнь постоянные сообщества.
Больше, чем курорт
Многие не осознают, что Пунта-Кана также функционирует в рамках формы административной организации, которую можно назвать частным городом.
Во многом эта модель служит источником вдохновения для нас в Samana Group.
В то же время наше видение Саманы принципиально отличается.
Мы не строим ещё один туристический курорт.
Наша цель — создать модель развития, которая объединяет сообщество, долгосрочное проживание, инвестиции и уважение к природному характеру региона.
Правовая база нашего частного города опирается на бесценный опыт и знания Аделаиды Адамес, которая, будучи юридическим менеджером Grupo Samana, курировала правовые аспекты организации курорта.
Источник вдохновения для Саманы
История Пунта-Каны показывает, как почти недоступный и неосвоенный регион может за несколько десятилетий превратиться в признанное на международном уровне направление и мощный двигатель экономического развития.
Её преобразование также демонстрирует важность инфраструктуры, долгосрочного видения, частных инвестиций, экологической ответственности и развития сообщества.
Для Samana Group Пунта-Кана — это не образец для копирования.
Это яркий пример того, что может произойти, когда амбициозное развитие поддерживается видением, настойчивостью и правильной организационной структурой.