Od nieprzeniknionej dziczy do turystycznego raju
Obchodząc w tym roku swoje 54. urodziny, nasz szanowny sąsiad na wschodnim wybrzeżu, Punta Cana, ma fascynującą historię, która stanowi jedną z inspiracji dla Samana Group.
Zapraszamy do krótkiej podróży przez historię niezwykłego sukcesu i jednego z kluczowych katalizatorów ekonomicznych rozwoju Dominikany.
Punta Cana, kurort turystyczny i prywatne miasto, to drugie najczęściej odwiedzane miejsce w Ameryce Łacińskiej, przyjmujące każdego roku miliony turystów i generujące około jednej czwartej krajowego PKB.
A jednak jeszcze 54 lata temu to piękne wybrzeże pokrywała nieprzenikniona dżungla, nieznana nawet miejscowej ludności.
Jak ta tropikalna dzicz stała się jednym z najpopularniejszych na świecie miejsc wypoczynku?
Oto inspirująca historia Punta Cana, w prowincji La Altagracia.
Od Punta Borrachón do Punta Cana
Aż do niemal końca lat 60. XX wieku wybrzeże tego najbardziej wysuniętego na wschód cypla Dominikany pozostawało całkowicie dzikie.
Gęsta dżungla blokowała dostęp do rajskich plaż, nieznanych większości miejscowych. Nie prowadziła tam żadna droga, a jedyną ludzką obecność stanowiło kilka wiosek rybackich.
Jednak grupa amerykańskich inwestorów dostrzegła skarby ukryte za nieprzeniknioną dżunglą — niekończące się połacie białego piasku zacienione palmami kokosowymi, krystalicznie czystą turkusową wodę i niezwykle bujne rafy koralowe.
W 1969 roku inwestorzy zdecydowali się na zakup 77 km² niezagospodarowanej ziemi.
Wkrótce dołączyły do nich dwie kluczowe postacie w historii Punta Cana:
Frank R. Rainieri, młody dominikański biznesmen i hotelarz
Theodore W. Kheel, wybitny nowojorski prawnik
Grupa zawarła porozumienie z wizją stworzenia kurortu, który miał oferować wysokiej jakości wypoczynek przy jednoczesnym zachowaniu środowiska naturalnego.
Tak rozpoczęła się transformacja regionu, poczynając od zmiany jego dość niezachęcającej nazwy.
Punta Borrachón, co oznacza „Cypel Pijaka”, stał się Punta Cana w 1970 roku, nazwany na cześć lokalnego gatunku palmy kokosowej.
Punta Cana Club przyjmuje pierwszych gości
Pierwszy hotel, Punta Cana Club, został zbudowany w 1971 roku i miał pojemność zaledwie 40 gości.
Podczas jego otwarcia niektórzy goście wyrażali współczucie wobec Franka Rainieri z powodu jego inwestycji na tak trudnym terenie.
I nic dziwnego.
Dostęp do hotelu ograniczał się do małego pasa startowego, który mógł przyjmować jedynie niewielkie samoloty. Podróż lądowa do najbliższego miasta, Higüey, zajmowała około sześciu godzin męczącej jazdy.
Pomimo tych ograniczeń, nieodparty urok plaż Punta Cana zaczął przyciągać uwagę na całym świecie.
Miejsce to przyjmowało skromną liczbę gości, ale co ważniejsze, zaczęło przyciągać kolejnych inwestorów.
Ważny punkt zwrotny
Rozwój regionu nabrał tempa, gdy słynna francuska sieć hoteli Club Med dostrzegła potencjał Punta Cana i zdecydowała się na budowę dużego hotelu z 350 pokojami.
Ostatecznie zbudowano drogę łączącą cypel z resztą kraju.
Efekt był przełomowy:
Czas podróży do Higüey skrócił się z około sześciu godzin do zaledwie 30–40 minut.
Co ciekawe, w budowę infrastruktury drogowej zaangażowana była firma Colgate-Palmolive Corporation.
Pierwsze na świecie prywatne lotnisko międzynarodowe
Jeden z najważniejszych kamieni milowych w rozwoju Punta Cana nastąpił po ośmiu latach trudnych negocjacji z rządem.
W 1984 roku otwarto w pełni komercyjne lotnisko międzynarodowe.
Stało się ono pierwszym na świecie prywatnie zbudowanym, zarządzanym i będącym własnością prywatną lotniskiem międzynarodowym.
Jego rozwój obrazuje niezwykłą transformację regionu:
Pierwszy rok działalności: mniej niż 3000 pasażerów
2009 rok: prawie 4 miliony pasażerów
2022 rok: ponad 8 milionów pasażerów
W kolejnych dekadach Punta Cana stała się jednym z najbardziej pożądanych na świecie kierunków turystycznych.
Jednocześnie stała się ważnym motorem rozwoju gospodarczego całej Dominikany.
Dziś przychody generowane przez kurort w znaczący sposób zasilają gospodarkę narodową, a kapitał turystyczny pomaga wprowadzić kraj w nową erę rozwoju.
Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa
Grupo Puntacana chwalebnie pozostała wierna swoim pierwotnym zasadom ochrony środowiska naturalnego i zachowania dziedzictwa regionu.
Znaczna część zysków generowanych przez lotnisko jest inwestowana w inicjatywy społeczne, w tym:
bezoprocentowe pożyczki edukacyjne,
placówki medyczne,
odnawialne finansowanie kredytów mieszkaniowych dla pracowników.
Powołano również Puntacana Ecological Foundation w celu ochrony lądowej i morskiej flory i fauny regionu.
To długoterminowe podejście pokazuje, że rozwój na dużą skalę niekoniecznie musi odbywać się kosztem środowiska naturalnego.
Turystyczna mekka i prywatne miasto
Dziś w Punta Cana znajduje się:
ponad 100 hoteli i kurortów,
ponad 40 000 pokoi hotelowych,
około 40 kilometrów naturalnych, białych plaż piaszczystych,
populacja licząca ponad 100 000 osób różnych narodowości.
To miejsce przyciąga każdego roku miliony turystów, a także wiele osobistości znanych na całym świecie.
Wśród nich są projektant mody Oscar de la Renta oraz muzyk Julio Iglesias, którzy dołączyli do Grupo Puntacana w latach 90. XX wieku.
Na przestrzeni lat Punta Cana wyrosła daleko poza tradycyjny kurort turystyczny.
Stała się miejscem, w którym stałe społeczności mieszkają, pracują, inwestują i budują swoje życie.
Więcej niż kurort
Niewiele osób zdaje sobie sprawę, że Punta Cana funkcjonuje również w formie organizacji administracyjnej, którą można określić mianem prywatnego miasta.
Pod wieloma względami ten model stanowi dla nas w Samana Group źródło inspiracji.
Jednocześnie nasza wizja dla Samaná jest zasadniczo odmienna.
Nie budujemy kolejnego kurortu turystycznego.
Naszym celem jest stworzenie modelu rozwoju, który łączy społeczność, długoterminowe zamieszkanie, inwestycje oraz poszanowanie naturalnego charakteru regionu.
Ramy prawne naszego prywatnego miasta korzystają z bezcennej wiedzy i doświadczenia Adelaidy Adames, która jako Kierownik Prawny Grupo Samana nadzoruje aspekty prawne organizacji kurortu.
Źródło inspiracji dla Samaná
Historia Punta Cana pokazuje, jak niemal niedostępny i niezagospodarowany region może w ciągu kilku dekad stać się rozpoznawalnym na całym świecie miejscem docelowym oraz potężnym motorem rozwoju gospodarczego.
Jego transformacja pokazuje również znaczenie infrastruktury, długoterminowej wizji, prywatnych inwestycji, odpowiedzialności środowiskowej i rozwoju społeczności.
Dla Samana Group Punta Cana nie jest wzorcem do skopiowania.
To potężny przykład tego, co może się wydarzyć, gdy ambitny rozwój wsparty jest wizją, wytrwałością i odpowiednimi ramami organizacyjnymi.