Pytanie nie brzmi zatem, czy miejsca takie jak Samaná będą się rozwijać. Pytanie brzmi, jak ten rozwój może przebiegać bez niszczenia tego, co czyni je wyjątkowymi.
W Samana Group wierzymy, że rozwój nieruchomości powinien szanować ziemię, wzmacniać lokalną społeczność i pozostawać ekonomicznie opłacalny w długim okresie. Nie ma to być abstrakcyjna filozofia. To rama wbudowana w zasady, które rządzą naszymi projektami.
Sześć największych zagrożeń dla rajskich destynacji
1. Przeinwestowanie budowlane
Presja na maksymalizację zysków może prowadzić do nadmiernej gęstości zabudowy. Obszary niegdyś zdefiniowane przez otwarte krajobrazy i roślinność stopniowo zaczynają być zdominowane przez beton, co obniża zarówno ich jakość środowiskową, jak i długoterminową atrakcyjność.
2. Architektoniczny chaos
Rozdrobniona własność gruntów może prowadzić do niekoordynowanej zabudowy. Gdy poszczególni właściciele budują bez wspólnego planu czy ram architektonicznych, efektem jest często zdezorganizowany krajobraz pozbawiony spójnej tożsamości.
3. Braki infrastrukturalne
Szybki rozwój bez skoordynowanej infrastruktury może przeciążyć drogi, systemy elektryczne, gospodarkę odpadami i inne kluczowe usługi.
Wpływa to zarówno na mieszkańców, jak i odwiedzających i może znacząco obniżyć jakość życia.
4. Nadmierna komercjalizacja
Gdy rozwój napędzany jest wyłącznie krótkoterminowymi zyskami komercyjnymi, lokalne firmy i autentyczne doświadczenia mogą być stopniowo zastępowane przez ustandaryzowane międzynarodowe marki.
Destynacja staje się bardziej generyczna i mniej związana z kulturą, która pierwotnie ją wyróżniała.
5. Utrata tożsamości kulturowej
Lokalne tradycje, architektura, kuchnia, język i instytucje społecznościowe są częścią długoterminowej wartości destynacji.
Jeśli zostaną zastąpione przez ustandaryzowane produkty turystyczne, region ryzykuje utratę zarówno swojej tożsamości, jak i przewagi konkurencyjnej.
6. Nierówności ekonomiczne
Rozwój skoncentrowany głównie na przyciąganiu zamożniejszych odwiedzających i inwestorów może pogłębiać dysproporcje ekonomiczne, jeśli lokalni mieszkańcy są wykluczeni z możliwości powstających wokół nich.
Aby wzrost był zrównoważony, ludzie, którzy już mieszkają w regionie, muszą uczestniczyć w jego korzyściach.
Nasze rozwiązanie: Cztery niezłomne filary Samana Group
Aby przeciwdziałać tym zagrożeniom, Samana Group opracowała cztery zasady mające kierować każdym projektem, niezależnie od przyszłego wzrostu, zmian w kierownictwie czy zewnętrznych nacisków.
20% gęstości zabudowy
Uważamy naturę za najważniejszy atut Samaná.
Nasze projekty są zatem zaprojektowane tak, aby zachować 80% terenów zielonych, ograniczając całkowitą gęstość zabudowy do 20%.
Poszczególne działki mogą mieć do 40% zabudowanej powierzchni, ale jest to zrównoważone większymi obszarami zielonymi w ramach Masterplanu.
Celem jest umożliwienie rozwoju przy jednoczesnym zachowaniu krajobrazu, który pozostaje zielony, otwarty i połączony ze swoim naturalnym środowiskiem.
Realistyczna zrównoważoność
Przyjmujemy pragmatyczne podejście do zrównoważonego rozwoju.
Rozwiązania środowiskowe muszą być finansowo opłacalne i skalowalne. Dodatni przepływ pieniężny pozwala projektom inwestować w technologie i infrastrukturę, które mogą z czasem przynieść wymierne korzyści środowiskowe.
Wzmacnianie społeczności
Naszym celem jest, aby lokalna społeczność korzystała z rozwoju na równi z inwestorami, mieszkańcami i przedsiębiorstwami.
Edukacja i przedsiębiorczość są kluczowe dla tego podejścia, ponieważ długoterminowy dobrobyt zależy od dania ludziom narzędzi do ekonomicznego uczestnictwa w zmianach zachodzących wokół nich.
Regionalna samowystarczalność
W coraz bardziej niepewnym świecie odporność ma znaczenie.
Nasz regionalny plan rozwoju ma na celu zwiększenie zdolności Samaná do samodzielnego zapewniania sobie żywności, energii elektrycznej i wody.
Zbadaliśmy już zrównoważone rozwiązania rolnicze poprzez konkursy architektoniczne, tworząc fundament pod przyszłe systemy oparte silniej na lokalnych zasobach.
Wzrost, który służy naturze i społeczności
Samaná wciąż znajduje się na etapie, na którym rozwój może być kształtowany w sposób przemyślany.
Celem tych czterech zasad jest zapewnienie, że wzrost nie odbywa się kosztem natury, kultury czy dobrostanu lokalnych społeczności.
Prawdziwe pytanie nie brzmi już, czy raj może zostać zachowany podczas rozwoju. Brzmi ono, kto weźmie odpowiedzialność za to, by tak się stało.
W Samana Group postanowiliśmy uczynić tę odpowiedzialność częścią samej struktury.