Naszym głównym celem jest rozwój regionu Samaná z poszanowaniem jego naturalnego dziedzictwa. Przy wsparciu rządu Dominikany wdrażamy rozwiązania zaprojektowane tak, by łączyć rozwój z ochroną lokalnej flory, fauny i krajobrazu.
Jednym z wyrazów tego podejścia jest nasz przestrzenny plan zagospodarowania, który pozwala na zabudowę zaledwie 20–25% powierzchni gruntu, pozostawiając naturalną formę i krajobraz pozostałego obszaru nienaruszonymi.
W porównaniu z konwencjonalnym deweloperskim podejściem stanowi to znaczące odwrócenie typowych proporcji gęstości zabudowy. Ma to również bezpośrednie konsekwencje dla sposobu finansowania naszych projektów.
Czy deweloper nieruchomości może działać jak startup?
Finansowanie nieruchomości tradycyjnie opiera się na bankach, funduszach venture capital i dużych grupach inwestycyjnych. Ponieważ pojedyncze bilety inwestycyjne mogą być znaczne, więksi inwestorzy często zyskują istotny wpływ na przyszły kierunek projektu.
W praktyce może to tworzyć presję na maksymalizację zwrotów poprzez zwiększenie gęstości zabudowy. Dla Samana Group byłoby to sprzeczne z zasadami leżącymi u podstaw naszego planu zagospodarowania.
Naszą odpowiedzią było zdywersyfikowanie finansowania wśród większej liczby mniejszych inwestorów, zamiast uzależniania się od ograniczonej liczby głównych dostawców kapitału. Takie podejście pozwala nam zachować większą kontrolę nad decyzjami rozwojowymi i chronić koncepcję życia w naturze, która jest sercem projektu.
Dlatego korzystamy z mechanizmów finansowania częściej kojarzonych ze startupami, w tym z rund inwestycyjnych, które gromadzą wielu inwestorów z mniejszymi indywidualnymi biletami.
Pozyskujemy również kapitał na konkretne projekty w ramach Samana Group Holding, a nie wyłącznie dla samego Holdingu, co pomaga nam zachować kontrolę nad szerszą organizacją.
Kolejnym istotnym elementem naszej strategii finansowania jest wykorzystanie elastycznych pożyczek zamiennych. Mogą one zostać spłacone po roku lub zamienione na udziały bądź nieruchomość, z premią naliczaną od wartości pożyczki.
Sukces na arenie crowdfundingu
Zabudowa o niskiej gęstości, rozległe tereny naturalne oraz możliwość życia blisko natury nie zawsze pokrywają się z priorytetami tradycyjnych banków czy funduszy inwestycyjnych. Wzbudziły one jednak znaczne zainteresowanie ze strony indywidualnych inwestorów, przyszłych mieszkańców oraz uczestników rynku prywatnego.
To sprawiło, że crowdfunding stał się naturalnym uzupełnieniem naszej strategii finansowania.
Naszą podróż rozpoczęła kampania na Emiteo, dzięki której indywidualni inwestorzy mogli nabyć udziały w Nomad City. Później weszliśmy na rynek crowdlendingu za pośrednictwem polskiej platformy Crowder.pro, oferując krótkoterminowe pożyczki o wysokim oprocentowaniu.
Nasza pierwsza kampania na Crowder.pro przekroczyła cel o 66%. Kolejna kampania, uruchomiona w listopadzie 2023 roku, została nadsubskrybowana o 141%.
W tamtym czasie kampanie oferowały oprocentowanie na poziomie 18–20%, co pokazało silny popyt na alternatywne sposoby uczestnictwa w rozwoju naszych projektów.